- Una situación insostenible
El Campo Municipal de Golf debería ser uno de los activos más importantes para el sector turístico.
El hecho es tan evidente que no requiere ninguna justificación adicional.
Sin embargo, en la actualidad, el equipamiento no alcanza a cumplir su cometido por deficiencias sustanciales que abarcan toda su operativa
- Grave deterioro del campo de juego
- Mal estado o inexistencia de las instalaciones complementarias
- Servicio deficiente y falta de enfoque comercial respecto a las empresas del sector turístico
- Deterioro de la actividad social a nivel deportivo
- Cuantiosas pérdidas que comprometen la viabilidad
- Cambio de gestión
Continuar así solo puede conducir al desastre.
Más allá de soluciones parciales – replantar greenes – es necesario un cambio en la gestión.
Entre la privatización y la gestión directa hay un camino intermedio: Club de Golf La Cuesta de Llanes
El club, de amplia y probada raigambre, aportará sin duda conocimiento e ilusión, dos de los ingredientes que más necesita el campo llanisco para recuperar lo que llegó a ser en su día y alcanzar el nivel de equipamiento deportivo y turístico de primer orden que todos queremos.
Solicitamos que se explore la posibilidad legal y económica de otorgar la gestión al Club de Golf La Cuesta buscando la figura jurídica más adecuada a la situación.
Entendemos que es un alternativa viable y deseable frente a la insostenible situación actual pero también como alternativa preferible a una privatización pura y dura en la que el campo acabe gestionado por una empresa sin raigambre ni vinculación local y sin más objetivo que maximizar su beneficio.
En todo caso, y como marco de actuación, la adjudicación debe tener en cuenta las siguientes exigencias y condiciones:
- Legalidad y transparencia en toda la adjudicación
- Solución que cumpla las mayores expectativas deportivas y del sector turístico
- Presentar un proyecto de gestión identificando problemas y respectivas soluciones
- Una comisión de seguimiento público privada que asegure el cumplimiento delos objetivos deportivos y sociales del golf de Llanes
- Proyecto de restaurante
Desde OTEA nos produce alarma y recelo la intención del Ayuntamiento de Llanes de proyectar y/o construir un restaurante en el Campo de Golf con dinero público.
No es desde luego ni la misión ni parece que el Ayuntamiento tenga capacidad ni técnica ni económica para ello (si de verdad se trata de asignar recursos, escasos por definición, a prioridades)
Es más sensato proceder a la mejora, adecuación y legalización de la instalación existente. En todo caso debería ser responsabilidad del futuro gestor.
- Recurso turístico
El campo de golf debe ser de una vez el elemento de dinamización turística que su potencial exige. Para ello debe contarse prioritariamente con el sector con el objeto de promover un turismo de calidad y con efectos marcadamente desestacionalizadores.
Para ello deben acordarse:
- Precios especiales de los green fees para alojamientos y restaurantes eliminando la cuota fija
- Procedimiento de reservas prioritario para el sector
Con estas herramientas, construir un producto turístico basado:
Golf (incluyendo cursillos) + Alojamiento + Restauración + Turismo activo + Turismo cultural
OTEA Llanes